プロジェクトが大詰め。疲れがたまってくる。
一番疲れているのは、きっとプロジェクトリーダーだと思って、もうひとがんばり。
財務DDのレポートを読んで、相手が何を得るのか。面白き。

初めて関わったプロジェクト。
そのレポートが出来上がるのが至極楽しみ。
めちゃめちゃ分厚いレポートを見て、何を思うか。
最後のだめ押し、がんばるある。
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再生時に必要なアドバイス
ビジネス
財務／税務
法務
不動産
人事
IT
環境　などなど

うち、ビジネスの提案。
戦略なのか
オペレーションなのか
その辺しっかりしないと白紙の提案。

うち、財務／税務
これは鏡。
会計的な実態を表すように資料の編集作業。

一般的に
会社業績が悪いと
オペレーション改善
会社業績が傾くと
財務改善
会社業績が転がると
戦略転換
と言われているらしいが、実際のところは、総力戦。
きっと、きれいなフェーズ分けは外から分かるなんてなくて、レインボーカラーの色の濃淡。

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減損会計
将来CFがあるだけに、ビジネスとの関係大。
求められるもの場面、場合により様々
会計基準への完全なる準拠性よりもむしろ
会社がどのような状況なのかが伝わることが大切。

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俊敏さ、対応力、構想力とか色々求められる。
丁寧さ、正確さ、積み上がり具合と同時に
全体感とか、こっちを立てれば、あちらは立たずの連立方程式を解く。
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朝のオペレーション変更
オフィスに着く、PCを開ける。
オフィスに着く、サンダルに履き替える、PCを開ける。
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気分転換に
２日立て続けにパイレーツオブカリビアン
３日目は、アカデミー賞を獲るための脚本術なる本を開く。
面白いです。パワーポイント以外の表現方法がたくさん書いてあった。
似た本で作曲家の発想術という本も本棚で待っている。
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