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2007年10月20日

●DeNA社長のブログ/PJリーダーとスタッフ

 土曜の朝から、早い時間に起こされたなと思ったら、もう9時を回っている。モバゲーを運営しているDeNA社長のブログのせい。実名の戦略コンサルテング(Macの小文字の打ち方がまだわからないが、昭和のおじさまっぽくてよいので、まだ調べない)出身者のブログは、面白いものが多いけど、それは知的さとチャーミングさの絶妙なバランスが8:2くらい。
 間違えてならないのは、戦略コンサルテングという知的さを全面に押し出して、今日はラーメン的に気を抜いたエントリーでチャーミングさを保つ。が、読まれるブログの黄金律だと思っていたが、それは押し付けがましい浅はかな思いだった。すげーな、という感想。
 社長は、輝かしい経歴の持ち主、マッキンゼー出身!女性パートナー!ハーバードMBA!mobile事業で起業!知的8割チャーミング2割の黄金律を発揮するバッググラウンドは整っている。にもかかわらず、本人は輝かしい経歴?そんなの関係ねー!とばかりに、ブログがめっちゃ、やさぐれてる!なんかひねくれている。ツンとしてない。かといって、デレともしていない。
 やさぐれ度合が8割を超え、知的8割チャーミング2割の黄金律の枠組みを完全にやぶっている。
 むー、朝から笑った。

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 プロジェクトリーダーは最悪の事態を知りたがり、プレイヤーは最善の結果を残したいと考える。このバランスが良いプロジェクトの必要条件のひとつ、なんですかね。勉強になる。最近、ふとりまして、スーツのずぼんがキツキツのおしりパンパンで、いい感じ。

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